Newyddion

Sut y gellir gwella rheolaeth cynhyrchu?Beth yw anghenion a phwysigrwydd rheoli cynhyrchu?

Gan Ruiqifeng Alwminiwm ynwww.aluminum-artist.com

Er mwyn gwella cystadleurwydd mentrau, mae angen rheoli'n llymcostau cynhyrchua dileu pob math o wastraff diangen a gynhyrchir wrth gynhyrchu, hy i gyflawni rheolaeth safle main, y mae ei brif wrthfesurau fel a ganlyn.-1-                                                                                                                                                      

Cryfhau rheolaeth y cynllun cynhyrchu a gwireddu rheolaeth weledol

Dylai'r cynllun cynhyrchu gael ei wneud gyda rhagwelediad, a dylai dadelfennu targed y cynllun cynhyrchu fod yn benodol ac yn wyddonol, yn unol â sefyllfa wirioneddol y cynhyrchiad, er mwyn lleihau nifer y newidiadau oofferparamedrau mewn unedau cynhyrchu a gwella effeithlonrwydd y defnydd o offer.Defnyddio rheolaeth weledol yn nhrefniadaeth y safle cynhyrchu i hyrwyddo gweithrediad effeithiol y cynllun.Rheolaeth weledol yw'r defnydd o ddelwedd greddfol, lliw priodol i amrywiaeth o ganfyddiad gweledol o wybodaeth i drefnu gweithgareddau cynhyrchu ar y safle, i wella cynhyrchu llafur, mae'n seiliedig ar signalau gweledol fel y modd sylfaenol, mor fwy â phosibl, i ddangos gofynion a bwriadau rheolwyr i bawb, er mwyn hyrwyddo rheolaeth annibynnol, hunanreolaeth.Dylai'r rheolwr hysbysu pob cynhyrchydd o'r cynllun cynhyrchu, statws archeb, statws cynhyrchu dyddiol, a statws annormal ar ffurf arwyddfwrdd, fel y gall pawb gymryd rhan yn y rheolaeth.Hongian y bwrdd cynhyrchu yn y man priodol o'r llinell gynhyrchu ar gyfer pob cyfnod o amser, a defnyddio arweinydd tîm y ffurflen gynhyrchu dyddiol i lenwi'r archeb mewnbwn ac allbwn i arwain cynhyrchiad pob adran.

-2-                                                                                                                                                                          

Cynnal dadansoddiad effeithlonrwydd gwaith o weithrediadau.                                                                                                                                                          

Cryfhau ymdrechion hyfforddi staff a safoni gweithrediadau staff

Mae llafur aneffeithiol nid yn unig yn cynyddu dwyster llafur gweithredwyr, ond hefyd yn lleihau effeithlonrwydd llafur a gall arwain yn hawdd at ddamweiniau diogelwch.Dadansoddiad ergonomeg o weithrediadau yw dadelfennu ymddygiad gweithrediad gweithwyr, dileu'r gweithredoedd afresymol a diangen yn y broses weithredu, darganfod safon y llawdriniaeth, a hyfforddi'r staff yn unol â'r safon hon.Trwy safoni ymddygiad gweithredu gweithwyr, gellir gwella effeithlonrwydd llafur gweithwyr, gellir lleihau costau llafur, a gellir gwella cyfradd defnyddio offer, a gellir gwella effeithlonrwydd economaidd mentrau.

-3-                                                                                                                                                  

Cryfhau rheolaeth y lleoliad a gwella effeithlonrwydd gweithrediad

Mae rheoli lleoliad yn ddull rheoli gwyddonol i ddadansoddi ac astudio'r berthynas rhwng pobl, pethau a lleoedd yn y safle cynhyrchu yn wyddonol, fel y gallant gyflawni'r cyfuniad gorau, sy'n cymryd lleoliad gwyddonol pethau mewn mannau fel y rhagosodiad, yn gyflawn. system wybodaeth fel y cyfrwng, ac yn cymryd y cyfuniad effeithiol o bobl a phethau fel y pwrpas.Trwy drefnu ac ad-drefnu'r safle cynhyrchu, rydym yn tynnu'r eitemau diangen o'r cynhyrchiad ac yn rhoi'r eitemau sydd eu hangen yn y sefyllfa benodol, fel eu bod ar gael wrth law, ac yn dileu'r gwastraff trin a chamau gweithredu aneffeithiol yn sylfaenol.Yn benodol, yn ôl pwrpas gweithgareddau cynhyrchu, gan ystyried effeithlonrwydd, ansawdd a chyfyngiadau eraill o weithgareddau cynhyrchu a gofynion arbennig yr eitemau eu hunain, rydym yn rhannu'r lle priodol i osod yr eitemau, yn pennu cyflwr gosod yr eitemau yn y lle. , a gwasanaethu fel cyfrwng gwybodaeth ar gyfer y cyswllt rhwng pobl ac eitemau o'r prif gorff o weithgareddau cynhyrchu, er mwyn hwyluso'r cyfuniad o bobl a phethau a chyflawni gweithgareddau cynhyrchu yn effeithiol.Rhaid i reolaeth lleoliad yn gyntaf ddatrys y broblem o gyfuniad effeithiol o bobl a phethau, sy'n gofyn am ddadansoddiad o gyflwr cyfuniad o bobl a phethau.Canlyniad rheoli lleoliad yw gwneud trefniant lleoli gwyddonol a rhesymol ar gyfer gwahanol safleoedd, ac yn olaf cwblhau dyluniad y map lleoliad a dyluniad y cyfrwng gwybodaeth.

-4-                                                                                                                                                                

Cryfhau yrheoli ansawdd y broses gynhyrchu, a Lleihau cyfradd y cynhyrchion nad ydynt yn cydymffurfio

Rhaid i reolwyr safle reoli ansawdd y gwaith sydd ar y gweill yn llym i sicrhau cyfradd cymhwyster cynnyrch rhesymol.Mae cynhyrchion nad ydynt yn cydymffurfio yn gwastraffu adnoddau dynol a materol gwerthfawr, ond ni ellir eu gwerthu yn y farchnad.At hynny, mae'n costio gweithlu ac adnoddau materol i ddelio â chynhyrchion nad ydynt yn cydymffurfio.Mae rheoli ansawdd yn swyddogaeth bwysig o reoli safle.Yn gyntaf oll, dylem ddadelfennu'n rhesymol y mynegai ansawdd cynnyrch, egluro cyfrifoldeb ansawdd pob proses gynhyrchu, a sicrhau ansawdd cynnyrch y cynnyrch gorffenedig trwy gwblhau pob mynegai ansawdd proses.Pwysleisiwch fod ansawdd yn cael ei gynhyrchu yn hytrach na'i arolygu, a sicrheir yr ansawdd terfynol trwy reoli ansawdd prosesau.Yn ail, er mwyn cryfhau rheolaeth ansawdd y broses gynhyrchu gyfan, mae pob proses yn mynnu na wneir unrhyw gynhyrchion diffygiol ac nad ydynt yn llifo i'r prosesau diweddarach.Unwaith eto, ar gyfer rheoli ansawdd y sefyllfa annisgwyl, nodi'r achos mewn modd amserol, dileu'r cynhyrchion nad ydynt yn cydymffurfio yn y blaguryn.Yn olaf, meithrin ymwybyddiaeth ansawdd pob gweithiwr, er mwyn sicrhau bod problemau ansawdd yn cael eu canfod yn amserol, ac addysgu'r personél maes yn gyson ar ansawdd, fel eu bod yn rhoi pwys mawr ar ansawdd mewn golwg, ac mewn rheolaeth gallant feistroli'r dulliau rheoli ansawdd yn briodol yn eu gwaith, ac mae ganddynt lefel uchel o weithrediad technegol.

-5-                                                                                                                                                

Sefydlu system gwobrwyo perfformiad a chosb a chydnabyddiaeth.                                                                                                                                                                                          

Gwella cymhelliant gweithwyr

Yn y maes rheoli, mae'r goruchwyliwr rheng flaen yn chwarae rhan bwysig o oruchwyliaeth sylfaenol, cymhelliant, adborth perfformiad a hyfforddiant.Gwneud gwaith da o werthuso perfformiad gweithwyr ac adborth, cynnal gweithgareddau calon-i-galon yn amserol gyda'r gweithwyr â pherfformiad gwael, eu helpu i wella eu mesurau perfformiad, asesu perfformiad, cwblhau nodau swydd a thasgau fel y meini prawf asesu, asesu arferol, gweithredu ymddygiad a phrosesau dyddiol fel y meini prawf asesu, fel sail ar gyfer gwobrau perfformiad a chosbau a thâl.Mae buddiannau gweithwyr y fenter yn gysylltiedig â chanlyniadau nodau menter, gwella cymhelliant ac effeithlonrwydd y gweithwyr, cyflawni cydweithrediad effeithiol a rhyngweithio cadarnhaol rhwng gwahanol weithdy, dim ond wedyn y gellir defnyddio'r effeithlonrwydd cynhyrchu i'r lefel orau.

Gofynnwch i ymgynghorydd rhad ac am ddimacais am ddyfynbris cyflym!(www.aluminum-artist.com)