Newyddion

Sut i gadw'ch gweithdy'n lân ac yn drefnus?

Gan Alwminiwm Ruiqifeng (www.aluminum-artist.com)

-1 -
Mewn llawer o gwmnïau, mae'rsafle cynhyrchuyn llanast.
Ni all rheolwyr wneud dim yn ei gylch, na hyd yn oed ei gymryd yn ganiataol.
Pam na allwn wella ansawdd eincynnyrchneu wasanaethau?
Pam mae dyddiad dosbarthu'r cwsmer bob amser yn cael ei ohirio dro ar ôl tro?
Pam mae cost y fenter bob amser yn uchel?
Oherwydd bod rheolaeth safle menter yn fudr, yn flêr, wedi'i achosi'n wael.
Mae barn rheoli menter yn iawn, yr arsylwi mwyaf greddfol ac effeithiol yw gwirio ei safle gwaith, rhaid i safle rheoli da fod yn daclus ac yn drefnus.
Mae ansawdd y cynnyrch o'r egni hynny wedi'i warantu, bydd cydlyniad a grym mewngyrchol y staff yn llawer gwell na'r mentrau sydd â safle anhrefn ……
Mewn gwirionedd, mae rheolaeth y safle gyda llawer o bethau, ond dim ond tri yw'r elfennau sylfaenol: gweithwyr, pethau, lleoedd;mae amodau’r safle’n newid yn barhaus, wedi’u berwi i lawr i “ddwy ffrwd” yn unig: logisteg a llif gwybodaeth.
Rhaid i reolwyr safle wneud dadansoddiad ac astudiaeth fanwl o'r tair elfen a'r ddwy ffrwd hyn, lle gallant ddod o hyd i broblemau, dadansoddi'r achosion, a dod o hyd i'r atebion i ddatrys y problemau.Yn syml, mae'n:
1# Gwiriwch lif y broses
2# Cyfrifwch y llinell gydosod
3# Lleihau'r elfennau gweithredu
4# Addaswch y cynllun llawr
5# Lleihau'r amser trin a'r gofod
6# Gwella effeithlonrwydd dynol a pheiriant
7# Byrhau'r llwybr allweddol
8# Gwiriwch y rheolaeth weledol
9# Darganfyddwch achos gwraidd y broblem
-2-
Yna, gall llywodraethu anhrefn rheolaeth y gweithdy, ddechrau o'r agweddau canlynol.
Staffio:A oes digon o offer, lefel rheoli priodol a phersonél rheoli, pob math o bersonél cynhyrchu a phersonél cysylltiedig (cynlluniwr cynhyrchu, caffael, rheoli ansawdd, rheoli warws, technegwyr, plymwyr a thrydanwyr, ac ati) yn rhesymol?
Llif gwaith:A yw'r llif gwaith (amserlennu cynhyrchu, proses gaffael, gweithdrefnau a safonau arolygu ansawdd, dulliau rheoli warws, ac ati, dulliau rheoli safle) wedi'i sefydlu?A yw pob adran yn gweithio yn ôl y llif gwaith?
Amserlen archebu:A yw'r amserlen gynhyrchu yn rhesymol, ac a yw'r gallu cynhyrchu wedi'i orlwytho heb fesurau cyfatebol?
Rheoli ansawdd:A oes safon ansawdd ysgrifenedig gyfatebol, ac a yw personél ansawdd yn cael eu gweithredu'n drylwyr yn unol â'r safon mewn arolygiad ac arolygiad terfynol?Ydy'r broblem wedi gwella ymhen amser?
Rheoli cynhyrchu:A yw dyluniad y llinell llif gwaith yn rhesymol?A yw'r gofynion gweithredu yn glir?Ydy'r amserlen gynhyrchu wedi'i hystyried yn ofalus?A all caffael deunyddiau a pharatoi deunyddiau gadw i fyny ag anghenion cynhyrchu?
A oes person proffesiynol yn gyfrifol am reoli warws, ac a yw'r cyfrif materol yn glir?A all y staff technegol ddelio â phroblemau dros dro mewn modd amserol ac effeithiol?
A yw'r safle cynhyrchu wedi'i drefnu, a yw'n fudr ac yn afreolus?Onid yw cynhyrchion diffygiol a chynhyrchion da yn cael eu gwahaniaethu'n effeithiol, gan achosi dryswch?
O ran rheoli rhestr eiddo:mae'r arferion canlynol ar gyfer cyfeirio yn unig.

-3-
1 、 Defnyddiwch system ERP, sydd â system rheoli warws.
Yn seiliedig ar anghenion cynhyrchu gwirioneddol y cwmni a chanlyniadau adborth gan wahanol adrannau, mae personél gwybodaeth y cwmni yn parhau i uwchraddio'r system ERP pan fydd yn dechrau defnyddio'r fersiwn ERP wreiddiol.Gellir cyflwyno gweithrediad cyffredinol y cwmni gan bob is-system.
Mae gan y cwmni ddata manwl o dderbyn archebion i gynhyrchu, prynu, derbyn, sgrapio, cydosod a chludo, ac ati. Gall pob adran wybod sefyllfa'r rhestr eiddo, faint o gynhyrchu, prynu a chludo mewn amser real.
Gall MRP ddechrau amserlen gynhyrchu yn uniongyrchol.
2 、 Rheoli rhaniad cynhyrchion da a diffygiol o'r safle cynhyrchu i'r warws.
3 、 Sefydlu cod deunydd unedig.
4 、 Rhennir y warws yn feysydd, yn ôl yr angen am reoli dosbarthiad, cerdyn cyfrif hongian deunydd, i mewn ac allan cofnodion manwl yn glir.
5 、 Mae'r deunyddiau'n llawn cynhwysedd a maint sefydlog, wedi'u gosod mewn trefn, yn hawdd eu darganfod a'u cyfrif.
6 、 Y defnydd o ddull dosbarthu ABC, cryfhau rheolaeth deunyddiau allweddol.
Clerc y warws sy'n gyfrifol am y system, mae rheolwr y warws yn cymryd cyfrifoldeb llawn am wahaniaethau materol.(Nid yw'r rhestr o gynhyrchion allanol nad oes eu hangen i'w cludo yn normal, a ystyrir yn gyfrifoldeb y prynwr; nid yw'r rhestr o gynhyrchion lled-orffen cartref sy'n angenrheidiol ar gyfer eu cludo yn normal, a ystyrir yn gyfrifoldeb y cynlluniwr), sydd wedi'i gynnwys yn y system rheoli perfformiad.

Cysylltwch â nios oes angen mwy o wybodaeth arnoch.